In de uitvoering van de GLI wordt de ketenaanpak steeds belangrijker. Maar wat wordt verstaan onder een ketenaanpak en welke rol heb jij als CooL-coach daarin? We gaan erover in gesprek met Judith Delescen. Judith werkt in een fysiotherapiepraktijk in Geldrop als fysiotherapeut, kwaliteitsmanager en inmiddels ruim vier jaar ook als CooL-coach. In deze praktijk staan inmiddels meer dan 35 CooL-groepen op de teller dus we spreken van veel ervaring!
Hoe is de netwerkaanpak tot stand gekomen? Wie was daarin de kartrekker?
De gemeente heeft een verantwoordelijke ambtenaar aangesteld voor de ketenaanpak die verschillende partijen bij elkaar heeft gebracht om de aanpak van overgewicht te optimaliseren. Denk aan een leefstijlapotheker, een diëtist, een buurtsportcoach, een regiomanager van de zorggroep, een vertegenwoordiger vanuit het plaatselijke ziekenhuis en dus ook de leefstijlcoach. Een belangrijke drijfveer hierachter is het GALA (red: Gezond en Actief Leven Akkoord) waarin de gemeenten de verplichting hebben om de netwerkaanpak uit te werken in een lokaal plan en de samenwerking tussen de verschillende partijen te organiseren.
Hoe ben jij in deze overleggroep verzeild geraakt?
Vanuit de zorggroep regio Eindhoven was ik al betrokken bij kwaliteitsoverleg rondom de GLI en daar kwam de netwerkaanpak ter sprake. Via dit overleg heb ik mij aangemeld om mee te denken.
Wat zijn de eerste ideeën die in deze overleggroep zijn ontstaan?
(red: de groep is nu 2x bij elkaar gekomen)
Het idee is om bijeenkomsten voor mensen met (een vraag over) overgewicht te organiseren en uitleg te geven over de mogelijkheden om met overgewicht aan de slag te gaan. Misschien dan ook een aantal metingen doen (gewicht, middelomtrek, bloeddruk), in gesprek gaan (ook met een huisarts), interesse wekken voor de bestaande trajecten en zorgen dat hulpverleners vanuit verschillende werkgebieden aanwezig zijn om uitleg te geven.
En welke rol heb jij daarin?
Mijn taak is mede ervoor zorgen dat deelnemers bij de juiste interventie terecht komen. Natuurlijk wil ik ook de GLI promoten en mensen enthousiasmeren voor deelname. Ook andere zorgverleners probeer ik daarin mee te nemen en ervan te overtuigen dat het werkt als mensen echt zelf aan de slag gaan en regie pakken.
Welke voordelen van de netwerkaanpak zie jij voor jouw werk als CooL-coach?
Ik denk dat het meer bekendheid gaat opleveren over de GLI en over CooL in het bijzonder. Je kunt mensen attenderen op de mogelijkheden van de GLI en dat geldt voor zowel deelnemers als verwijzers. Je maakt jezelf en het programma makkelijker toegankelijk.
Voor ons in de fysiopraktijk geldt dan specifiek dat als mensen bekend zijn met de praktijk, dat ze ook gebruik kunnen maken van andere zorg die wij aanbieden. Denk bijvoorbeeld aan beweegprogramma’s.
Ik merk ook dat ik meer zicht krijg op/me bewuster wordt van andere factoren die een rol spelen bij overgewicht, zoals bijvoorbeeld gewicht verhogende medicatie. Ik zal nu sneller de deelnemers doorverwijzen om met een (leefstijl)apotheker in gesprek te gaan over de dosering (of alternatieven).
Daarnaast zie je elkaar in de netwerkaanpak toch wat vaker en dat maakt de samenwerking makkelijker en laagdrempeliger. Bijvoorbeeld met de buurtsportcoach die de deelnemers kan begeleiden naar het reguliere beweegaanbod. Ik hoop ook dat ik beter inzicht krijg in de sociale kaart in mijn gemeente. Sowieso heb ik nu al meer ingangen bij de gemeente om mensen door te verwijzen als ze worstelen met bijvoorbeeld financiële problemen of eenzaamheid.
Welke 3 tips wil je nog meegeven aan je collega coaches over de netwerkaanpak?
- Schrijf de gemeente aan en verwijs naar het Gezond en Actief Leven Akkoord. De gemeenten hebben de verplichting om hun taken rondom de vijf ketenaanpakken op te pakken. Vraag om aan te sluiten of mee te denken.
- Ga in gesprek met de zorggroep: die heeft vaak het overzicht over alle regionale initiatieven rondom de netwerkaanpak. Vergeet niet om de CooL-praatplaat mee te nemen: daarmee kun je snel inzichtelijk maken wat CooL is en hoe het programma past binnen de netwerkaanpak.
- Zie het als een kans om je netwerk te vergroten en vraag goed door welke expertise deze nieuwe contacten in huis hebben. Als het goed is kan je duidelijk benoemen waar je eigen expertise ligt maar weet je ook waar jouw kennis stopt. Een ‘rijk’ netwerk biedt dan mogelijkheden voor jou en voor je deelnemers.
