Lessons learnt uit de ketenaanpak valpreventie

Bron: https://www.allesoversport.nl/thema/gezonde-leefstijl/regio-zuid-kennemerland-ijmond-heeft-ketenaanpak-valpreventie-op-de-rit/

Duidelijke visie

• Bundelen van krachten door samenwerking tussen gemeenten waarbij elke gemeente eigen verantwoordelijkheid houdt.
• Koppeling van het project naar een bestaande doelstelling van de gemeente (bijv. gezond ouder worden, eenzaamheid bestrijden, participatie van burgers etc.).
• Voortdurende aandacht voor het creëren en behouden van draagvlak. Draagkracht borgen door regelmatig overleg, nieuwsbrief, goede website en afstemming tussen verwijzer en uitvoerder.

Sterke organisatie

• Een betaalde projectleider met een gelaagde organisatiestructuur die bestaat uit een stuurgroep, projectgroep, en werkgroepen op verschillende thema’s.
• Samenwerking tussen alle relevante stakeholders uit medisch en sociaal domein via de regionale ondersteuningsstructuur eerstelijnszorg (ROS) met een duidelijke rol voor de zorgverzekeraar.
• Een (betaalde) coördinerende rol voor buurtsportcoaches naar stakeholders in het zorgdomein en een communicatierol van buurtsportcoaches naar huisartsen.
• Financiering uit SPUK en IZA-gelden voor zowel uitvoering (2/3 deel) als coördinatie (1/3 deel).

Professionele communicatie naar doelgroep

• Bereiken van de doelgroep d.m.v. een professioneel communicatieplan zowel via het medische domein en het sociale domein.
• Extra aandacht voor de lastig te bereiken doelgroep.

Kwaliteit in aanbod en uitvoering

• Voldoende aanbod in programma’s én kwalitatief goede uitvoerders.
• Onderlinge intervisie om de kwaliteit te borgen en te leren van elkaars aanpak.
• Monitoren van de voortgang tijdens en na het programma op factoren breder dan alleen de effectiviteit op harde uitkomstmaten. Denk aan Positieve Gezondheid, samenwerking,  uitstroom naar beweegaanbod etc.